京东转型基础设施提供商质量控制能力输出成为重要环节

除了拥有一套完整的QCR内部平台和CCR能力,JD.com还关注集团的外部赋权,并希望将我们的内部能力出口到整个行业。

”3月14日,京东集团副总裁兼无界零售授权事业部负责人陈琳告诉记者等媒体。

同一天,第二个“京东3.15国家产品日”启动。

京东集团首席营销官(CMO)徐磊在讲话中表示,“京东过去只是一个电子商务网络平台。去年我们发现,在未来的发展中,京东可以为许多品牌公司和零售商提供基础设施,包括物流、售后服务、金融等,包括我们的上游和下游企业。

这些都是JD.com在自己的制度基础上建立起来的能力,并投入了时间、人力、物力和财力。

”他强调,将自身的能力对外开放,是去年下半年整个集团从上到下一直在思考践行的,很多动作都在往这个方向去努力。他强调,去年下半年,整个团队自上而下一直在思考和实践向外界开放自己的能力,并朝着这个方向迈出了许多步伐。

质量控制是指CCR和QCR,是整个生态系统中非常重要的一环。

据记者了解,JD.com此前已经建立了一个无限零售授权部门,属于CMO系统。

“去年我们也叫平台生态,主要解决京东平台常规生态产品的问题。

京东集团副总裁兼无界零售授权部门负责人陈琳表示。

供应链控制是平台质量控制的源泉。

陈琳透露,在自我管理平台上,JD.com将根据自我管理供应商的价格、供应周期和质量保证能力进行综合评分,并根据评分进行不同比例的采购。

开放平台中的企业也将建立相应的模型,以QCR和CCR为平台价值取向的重要指标。

大数据和其他技术也被用于质量控制。

据记者了解,JD.com将基于底层质量大数据模型和一些相应的算法来识别提高商品质量的分析、预测和预警能力。

此外,京东的合规机器人还可以通过应用光符识别技术(OCR technology)准确识别和提醒页面违规。

但是现在更重要的是要输出京东的上述能力。

陈琳特别提到了能够实现全程质量跟踪的区块链技术。

“我们将把品牌制造商生产过程中的一些核心环节与京东的仓储、仓储、订单、物流和分销过程整合到整个区块链,商城用户可以通过我们的应用程序或我们的公开号码和小程序看到整个产品的整体质量。

据记者了解,2017年6月8日,JD.com与商务部、工业和信息化部、质量监督检验检疫总局、中国连锁商店协会、中国质量协会等部门联手成立了“京东质量追溯防伪联盟”。

去年12月14日,JD.com与沃尔玛、IBM和清华大学联合宣布建立中国首个安全食物链可追溯联盟。

据记者当时了解,IBM和清华大学还计划与沃尔玛和JD.com合作开发和优化区块链技术,并将其推广到更多加入联盟的供应商和零售商。

发表评论